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茅台、五粮液、老窖、洋河，哪一个在未来3年内更具备投资价值？
我认为末来3年，茅台最有投资价值。
茅台是酒，酒是消费品。买消费品的股票，应该是买龙头的。买的方法应是龙1>龙2﹥龙3，茅台股票是龙1。
中国最好的白酒生产基地在赤水两岸，这也是世界最好的白酒生产基地。茅台白酒生产后，需要在地窖里存储三至五年，才能出售。今年生产的酒，放了几年后，价格会猛增的。放在那里都是钱生钱的。
茅台酒，除了商品的属性外，还有金融属性。茅台变成了收藏品，收藏好，升值，这是国人的共识。
茅台酒，是身份的像征。喝茅台酒的人，是地位的像征。过去流传的一句话，喝茅台的人，不买酒。买茅台酒的人，不喝茅台酒。
茅台酒是我国的一张名片。我国的白酒在世界上，如茅台、五粮液、老窖，都是知名白酒。茅台酒在国际上获得金奖。
消费品市场，强者恒强，茅台应该是最强的、最有投资价值的。
我个人的观点，未来3年，茅台酒的股票最值得投资。
这四个白酒在未来3年中，最具有投资价值的应该是：五粮液！
因为目前这四个股票中，在接下来的3年中，茅台已经放缓增长速度，增长速度已经略低于五粮液。至于泸州老窖和洋河股份，在历史中，无论走势还是基本面，都弱于茅台和五粮液。接下来三年也没看出来有加速的改变。
当然，要说白酒板块所有股票未来三年最有投资价值的话，那应该是：山西汾酒！
因为以目前白酒板块来看，最近这几年，无论增长还是股票走势，都属于山西汾酒最好了。以板块最好的增长幅度，接下来的三年里，白酒板块中最具有投资价值的股票应该就是山西汾酒了。
首选 茅台 吧，茅台不仅仅酒水消耗品，更是具有金融属性的投资产品！
可以说，现在的茅台就是市场的软黄金，只要你找对人，随时可以变现。黄金再好，是不是也要找到需要或者收购的人，茅台同理，茅粉圈自然有收藏的力量！
对于投资来说首先考虑投资的三原则:流动性～头寸位～时机性～
1.酱香型的茅台酒，本身就是时间越长越醇香，所以产品本身就是有增值的空间。
2.茅台是具备收藏和保值属性，讲到保值，就等于是茅台具备金融属性，一般的实物产品终究是有价值的，但是一旦具备金融属性，就没有价格天花板了。
3.核心的一点就是茅台酒的运作模式，对于白酒行业来说比较传统，经销商话语权很大，而茅台和经销商的关系，犹如古代帝王和大臣的关系～
帝王之术里，最重要的两个字就是“制衡”，比如外戚权势高了，皇帝便会扶持宦官，等到宦官翅膀硬了，皇帝便会提拔外戚。
茅台此举，是为了扶持电商这种“外戚”，来对付传统的宦官经销商。
以后想打压价格，那就多给天猫和苏宁供货，1499多投放一些，茅台的价格自然下来了。
想要提升价格，那天猫就没有货，经销商一贯爱囤货，茅台的价格就起来了。
茅台并不具备发展潜力，茅台受制于酿造条件每年的产能受限，这就给其发展制造了诸多困难。没有产品怎么谈发展呢？五粮液目前是中国白酒最具发展潜力的白酒，第一：川酒的精髓都在五粮液；第二：五粮液具备扩大规模量产的条件；第三，五粮液拥有世界知名度；第四，五粮液的产品遍布全国甚至世界。至于你说的洋河，我不敢苟同，洋河目前在江苏的销量确实是超过五粮液的，但只是江苏，出了江苏也就是周边几个省能消费一点，而且洋河的基酒、原酒都是从五粮液、仙潭酒厂或者其它酒厂购买的，洋河并不掌握核心的东西。所以洋河的大趋势应该是守住目前江山。
首先看一下这四个公司的市盈率，截止到2020年6月30日。
贵州茅台（600519）市盈率（动）：35倍
五粮液（000858）市盈率（动）：21倍
洋河股份（002304）市盈率（动）：9.9倍
泸州老窖（000568）市盈率（动）：19.6倍
单纯从市盈率看，肯定是要买洋河股份，因为这个公司的市值明显低于其他公司。
但是买股票买的不是现在，买的是未来，买的是预期。
洋河的股价最近一年以来一直萎靡不振，他最高点曾达到138.5元。现在股价下跌的很重要的原因在于他的业绩增速放缓。继2019年第三季度的营收与净利润双双下滑之后,洋河股份第四季度的营收利润降幅再次加大。且四季度净利润创了10年来的新低。这对于其它白酒公司来说简直是不可想象的。然而，这是洋河的必然结果，原因有三方面：一是洋河的高端酒梦之蓝缺乏相应的历史底蕴，远远赶不上茅台、五粮液和国窖的认可度。消费者的选择更偏向这些老牌名酒。二是洋河酒的品质不高，洋河以前业绩持续增长离不开广告投放，要想真正成为消费者认可的品牌，必须要保证品质，但很多消费者反映洋河这酒不好喝。三是洋河在全国范围内的认可度不高，洋河股份在江苏省内和省外的营收比例大约是52%比48%，这充分说明了他的产品销售严重依赖本省消费者，缺乏可持续增长的动力。
历史上有哪些精彩绝伦的“局”？
架炮横兵马过河，红黑七子对干戈。战场如棋局，千变万化，出其不意，刘伯承元帅就是创造性地活用战法，与敌在战场上博弈的高手。比如，七亘村重叠设伏，跳出传统兵法，打破思维定式，反其道而用之，被选入“世界经典百战”。
1937年10月，刘伯承率领八路军129师386旅进抵山西平定地区。当时日军正猛攻娘子关，为切实控制正太路南的平行大道，加紧从井陉至平定的小路运兵运粮。刘伯承奉八路军总部命令，率部进至平定县桃家岭、七亘村一线组织防御，寻机侧击西进日军。
刘帅说：五行不定，输得干干净净。战前他实地勘察并深入分析，做到了知己知彼。
刘伯承所说的五行，是指任务、敌情、我情、地形和时间这五个要素，基本涵盖了主客观各个因素，从而保证了情报的全面性。七亘村战斗前，刘伯承派人搜集各方面的情报，对敌情作了深入的了解，并准确地判断出敌人的作战意图，进而定下战斗决心，制定出具体的作战***。
10月25日，刘伯承亲自带着参谋及警卫班共30余人到七亘村南三郎庙一带察看地形，七亘村是井(陉)平(定)小道的必经之地，往东至石门是一条5千米长的峡谷，谷深数十米，底宽不足3米，地势险峻。刘伯承经过分析，选中了这个伏击阵地，随即命令第772团在七亘村附近侍机。
第一次伏击，充分利用有利地形果断快速出击
10月26日拂晓，测鱼镇日军辎重部队在200多名步兵的掩护下，向西开进。9时许，日军进入伏击区。第772团第3营放过敌前卫部队，然后依托有利地形发起突然袭击，经过2个多小时的战斗，除少数日军逃回测鱼镇外，共歼敌300余人，缴获骡马300余匹和大批军用物资。
首战，刘伯承凭借有利的战场地形，加上隐蔽设伏产生的突然性效果，果断出击，充分达到了迅猛短促、快速突然的效果，从而陷敌人于慌乱无措的境地，这是八路军战胜优势装备之敌的重要原因。
打破“用兵不复”的思维定势，大胆在同一地点重叠设伏
当天，刘伯承得到情报：正太路西段的日军正向东运动，娘子关右翼的日军也正继续向旧关抄袭。他判断七亘村仍然是日军进军的必由之路，因为舍此别无通道。再从日军目前的作战特点来分析，他们胜之后骄横异常，向预定的目标执拗地突进，不理会一些小的损失。况且根据“用兵不复” 的原则，他们万万想不到八路军会在同一地点重复设伏。于是，断然决定还在七亘村给日军一个突然打击。
28日晨，日军的辎重部队果然循原路而来，前后有100多名骑兵、300多名步兵作掩护。11时许，日军进入了伏击地域。第772团3营的机枪、***一齐响了起来，组成了严密的火力网，击毙日军百余名，缴获骡马几十匹 ，使困在旧关以南的曾万钟部1000余人，从敌人的包围中被解救出来。
兵无常势，水无常形，能因势制敌者胜。七亘村之战规模虽然不大，但所显现的精妙指挥艺术和兵学智慧，达到了“运用之妙，存乎一心” 的境界，成就了其经典的独特地位。这也告诉我们，在兵学王国的殿堂里，需要不断突破固有的思维模式，消除思维的盲点。
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